Quadron Analitika

Quadron Analitika

Analitikai csapatunk a következő területeken old meg összetett problémákat:

Hírszerzés és vizsgálatmenedzsment

IoT-technológiák

Csalásfelismerés és megelőzés

Előrejelzés, döntésautomatizálás

Prediktív karbantartás

Üzleti intelligencia

Fókuszban az emberek

Te is a csapat része leszel

Folyamatok átalakítása

Agilis szemlélet előnyben

Elsődleges célunk az ügyfelek és a munkavállalók támogatása

Az üzleti környezet megértése kulcsfontosságú

Valódi változás nem történhet az üzleti folyamatok átalakítása nélkül

Az agilis módszertanokat részesítjük előnyben, de önmagában a ceremóniák követése nem elegendő

Őket követik a folyamatok, gépek és egyéb tényezők

Senki sem ismeri jobban a business-edet, mint te

A transzformációhoz szemléletváltásra is szükség van

Az agilitás elveire összpontosítunk, nem csupán a formális folyamatokra

Fókuszban az emberek

Elsődleges célunk az ügyfelek és a munkavállalók támogatása

Őket követik a folyamatok, gépek és egyéb tényezők

Te is a csapat része leszel

Az üzleti környezet megértése kulcsfontosságú

Senki sem ismeri jobban a business-edet, mint te

Folyamatok átalakítása

Valódi változás nem történhet az üzleti folyamatok átalakítása nélkül

A transzformációhoz szemléletváltásra is szükség van

Agilis szemlélet előnyben

Az agilis módszertanokat részesítjük előnyben, de önmagában a ceremóniák követése nem elegendő

Az agilitás elveire összpontosítunk, nem csupán a formális folyamatokra

Hogyan kezdünk hozzá?

Az adatfeldolgozás első lépése mindig az adatok megértése és az azok mögött rejlő összefüggések feltárása. Értsd meg az adataidat, mert csak így hozhatsz valóban megalapozott döntéseket.

Ehhez először az adatforrásokat kell azonosítani, majd meghatározni az adattisztítási követelményeket. A történeti, valós idejű vagy hibrid csatornák kezelése szintén elengedhetetlen ahhoz, hogy pontos és megbízható információk álljanak rendelkezésre. Az előzetes adatvizsgálat segít feltérképezni az adatok szerkezetét és minőségét, így biztosítva az elemzések alapját.

De az adatok önmagukban nem elegendőek – értsd meg az üzletedet is. A jelenlegi üzleti modell és folyamatok feltérképezése rávilágít a működési sajátosságokra, miközben az üzleti kihívások, problémák és fájdalompontok azonosítása segít kijelölni a fejlesztés irányát. Az elemzés alapján lehetséges megoldási koncepciókat dolgozunk ki, majd következhet a magas szintű üzleti folyamat-újratervezés.

A siker kulcsa a jól megtervezett megoldás. Ezért a megoldás és üzleti eset meghatározása után elkészítjük a magas szintű megoldási tervet, amely tartalmazza a magas szintű architektúra tervezését is. Az üzleti döntések megalapozásához egy részletes üzleti eset kidolgozása is szükséges, és ha indokolt, egy Proof of Concept (PoC) is kialakítható, hogy a koncepció működőképességét igazoljuk.

Az adatok és az üzleti célok összehangolása nem csupán technológiai kérdés – ez a sikeres döntéshozatal alapja.

Szeretnél többet megtudni a Quadron analitikai megoldásairól?

Olvasd el cikkünket!